a
b
c
d
Должность:
Менеджер по персоналу
Желаемая зарплата:
от 27000 руб.
Город:
Образование:
Неполное высшее
Тип работы:
Полная занятость
Место работы:
Не важно
График работы:
Полный рабочий день
Последнее обновление:
30.01.2017
О соискателе
ФИО:
Зверев Александр
Образование:
Неполное высшее
Возраст:
37 лет
Пол:
Мужской
Профессиональные навыки
Личные качества: Уравновешанный, инициативный, дисциплинрованный, без вредных привычек.
Профессиональные качества: Ответственный, трудолюбивый, коммуникабельный, быстрообучаемый
Иная информация: владение ПК: пользовательский (Word, Excel, microsoft)
Рекомендации:
Галямов Максим Рашидович (Ген. директор) - 89531649419
Профессиональные качества: Ответственный, трудолюбивый, коммуникабельный, быстрообучаемый
Иная информация: владение ПК: пользовательский (Word, Excel, microsoft)
Рекомендации:
Галямов Максим Рашидович (Ген. директор) - 89531649419
Опыт работы
Работодатель:
ООО СК «Таватуй групп»
Должностные обязанности и достижения:
-Подбор и учет кадров стрительных специальностей (ведение табеля, расчет заработной платы сотрудников);
-Мониторинг рфнка труда и выявление потребностей компании (изучение объявлений, сайтов, актуальных и восстребованных профессий);
-Помощь в адаптации сотрудникам (представление коллективу и ознакомление с внутренним распорядком);
-Эффективное распределение труда по профессиональным и личным характеристикам сотрудников;
-Взаимодействие с заказчиками;
-Контроль работы персонала;
-Урегулирование конфликтных ситуаций;
-Обучение персонала вспомогательных специальностей (определение целевой категории сотрудников, планирование, организация, проведение мероприятий по поведенческой этике, подведение итогов)
-Наполнение кадрового резерва
-Отчетность
-Разъездной характер работы
-Минимизация текучести кадров
-Системное и правильное использование методов стимулирования сотрудников
-Увеличениу производительности на 40%
-Мониторинг рфнка труда и выявление потребностей компании (изучение объявлений, сайтов, актуальных и восстребованных профессий);
-Помощь в адаптации сотрудникам (представление коллективу и ознакомление с внутренним распорядком);
-Эффективное распределение труда по профессиональным и личным характеристикам сотрудников;
-Взаимодействие с заказчиками;
-Контроль работы персонала;
-Урегулирование конфликтных ситуаций;
-Обучение персонала вспомогательных специальностей (определение целевой категории сотрудников, планирование, организация, проведение мероприятий по поведенческой этике, подведение итогов)
-Наполнение кадрового резерва
-Отчетность
-Разъездной характер работы
-Минимизация текучести кадров
-Системное и правильное использование методов стимулирования сотрудников
-Увеличениу производительности на 40%
Образование
Название учебного заведения:
«Санкт-Петербургский государственный политехнический университет»
Факультет:
Управление персоналом